this site
Update Facebook via blackberry dan Ngage
Update Via Blackberry logo baru klik
disini

Update Via N gage lewat klik
disini
0 komentar
PCMAV 4.1 Update Build1
PCMAV 4.1 update build1 telah disediakan dengan penambahan 97 database virus beserta variannya yang dapat dikenali. Bagi Anda pengguna PCMAV 4.1 di bulan Oktober 2010 sangat dianjurkan untuk melakukan update PCMAV Anda segera agar PCMAV dapat mengenali virus lebih banyak lagi.
Download Link:
0 komentar
MENGANALISIS LINGKUNGAN PEMASARAN
Menganalisis Kebutuhan dan Kecenderungan dalam Lingkungan Makro
Perusahaan-perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang dapat mengenali dan bereaksi secara menguntungkan terhadap kebutuhan-kebutuhan dan kecenderungan-kecenderungan yang belum terpenuhi dalam lingkungannya.
Bahkan dalam perekonomian yang pertumbuhannya lambat, sejumlah individu dan perusahaan mampu menciptakan solusi-solusi baru terhadap kebutuhan yang belum terpenuhi.
Peluang-peluang juga ditemukan melalui identifikasi kecenderungan yang terjadi. Kecenderungan adalah suatu arah atau urutan kejadian yang memiliki momentum dan jangka waktu tertentu.
Kita harus membedakan antara suatu mode, kecenderungan dan mega trend. Mode bersifat “ tidak terduga, jangka pendek, dan tidak penting secara sosial, ekonomis dan politis”.
John Naisbitt, seorang pakar masa depan lain, lebih suka berbicara mengenai mega trend, dimana merupakan “ perubahan sosial, ekonomi, politik, dan teknologi yang lebih luas, lebih lambat terbentuknya, dan bila suatu saat terbentuk, kecenderungan mega akan mempengaruhi kita untuk suatu waktu antara 7 sampai dengan 10 tahun, atau lebih.
Kecenderungan dan mega trend ini memang pantas mendapatkan perhatian khusus para pemasar. Suatu produk atau program pemasaran baru kemungkinan akan lebih berhasil jika sesuai dengan kecenderungan yang kuat daripada melawannya.

Menguraikan dan Menanggapi kekuatan Lingkungan Makro Perusahaan
Perusahaan dan pemasok mereka, perantara pemasaran, pelanggan, pesaing dan masyarakat semua bekerja dalam suatu lingkungan makro yang lebih besar yang membentuk peluang dan menimbulkan ancaman.
Didalam lingkungan global yang berubah dengan cepat, perusahaan harus memonitor enam kekuatan utama, yaitu kekuatan demografi, ekonomi, alam, teknologi politik dan budaya.

Lingkungan Demografi
Para pemasar sangat tertarik dengan ukuran dan tingkat pertumbuhan populasi dalam kota, wilayah, dan negara yang berbeda; distribusi umur dan distribusi etnis; tingkat pendidikan; pola rumah tangga; serta karakteristik dan gerakan regional
Pertumbuhan Populasi Dunia yang Meledak
Peledakan populasi dunia telah menjadi perhatian utama pemerintah dan berbagai perkumpulan diseluruh dunia. Dua faktor mendasari perhatian ini. Yang pertama adalah keterbatasan sumber daya bumi untuk mendukung kehidupan dunia yang sedemikian besar., terutama pada standar kehidupan yang mewakili aspirasi kebanyakan orang. Penyebab kedua perhatian ini adalah bahwa pertumbuhan populasi yang tertinggi ada di negara-negara dan masyarakat yang paling tidak mampu menghadapinya.
Distribusi Umur Populasi Menentukan Kebutuhan
Populasi negara-negara berbeda dalam distribusi usianya. Suatu populasi dapat dikelompokan menjadi 6 kelompok umur : pra-sekolah; anak usia sekolah; remaja; pemuda berusia 25-40 tahun; penduduk usia menengah antara 40-64 tahun; dan penduduk tua berusia 65 tahun ke atas. Bagi pemasar, ini memberikan tanda-tanda mengenai jenis-jenis produk dan jasa yang akan mempunyai permintaan tinggi untuk beberapa tahun berikutnya.
Pasar Etnis
Negara-negara berbeda dalam etnis dan ras. Jepang berada pada satu ekstrim dimana hampir setiap orang adalah bangsa Jepang, dan Amerika Serikat pada ektrim yang lain terdiri dari penduduk dari hampir semua bangsa. Populasi bangsa asia juga berkembang, orang Cina merupakan kelompok yang terbesar, diikuti oleh orang Filifina, Jepang, India, Korea. Konsumen-konsumen Hispanis dan Asia terkonsentrasi di wilayah Amerika bagian paling Barat dan selatan.
Walaupun terdapat bebrapa penyebaran terjadi. Setiap kelompok populasi memiliki keinginan dan kebiasaan belanja tertentu. Beberapa perusahaan makanan, pakaian dan perabot telah mengarahkan produk dan promosi mereka kepada satu atau lebih kelompok tersebut.
Kelompok Pendidikan
Manusia semakin menyadari bahwa kekayaan tertinggi suatu bangsa bukan terletak pada sumber daya alam tetapi pada sumber daya manusianya. Orang-orang dengan pendidikan rendah memiliki sedikit kesempatan kerja selain pekerjaan yang bersifat manual atau domestik. Negara-negara yang berkeinginan menjadi kompetitor kelas dunia harus berinvestasi dalam penyediaan pendidikan dan pelatihan kerja dunia kepada penduduk mereka.
Pola Rumah tangga
Setiap kelompok memiliki serangkaian kebutuhan dan kebiasaan berbelanja yang berbeda.
Pergeseran Geografis dalam Populasi
Tahun 1990-an adalah periode dengan pergerakan imigrasi yang besar antar negara dan dalam negara. Pergerakan populasi juga terjadi pada waktu-waktu biasa yaitu pada saat orang-orang berpindah dari desa kekota dan kemudian ke daerah pinggiran kota. Tempat tinggal penduduk menimbulkan perbedaan dalam preferensi barang dan jasa mereka.
Pergeseran dari Pasar Masal ke Pasar Mikro
Pengaruh dari semua perubahan ini adalah memecahkan pasar massal menjadi sejumlah pasar mikro, berdasarkan umur, jenis kelamin, latar belakang etnis, pendidikan, geografi, gaya hidup dan sebagainya. Setiap kelompok memiliki preferensi dan karakteristik konsumen yang kuat serta didekati melalui saluran komunikasi dan distribusi yang semakin diarahkan.
Lingkungan Ekonomi
Pasar memerlukan daya beli dan penduduk. Daya beli yang ada didalam suatu perekonomian tergantung pada pendapatan harga, tabungan, hutang dan ketersediaan kredit berjalan. Para pemasar harus memberikan perhatian khusus pada kecenderungan-kecenderungan utama dalam pendapatan dan pola pengeluaran konsumen.
Distribusi Pendapatan
Negara-negara sangat bervariasi dalam tingkat dan distribusi pendapatan. Determinan utama adalah struktur industri negara tersebut. Empat jenis struktur industri dapat dibedakan :
1) Perekonomian Subsistem :
Mayoritas penduduk tergantung pada pertanian sederhana. Mereka mengkonsumsi sebagian besar out put mereka dan menukar sisanya secara barter dengan barang dan jasa yang sederhana, mereka memberikan peluang yang kecil kepada para pemasar.
2) Perekonomian Pengekspor Bahan Baku :
Perekonomian ini kaya akan satu atau lebih sumber daya alam tetapi kurang dalam aspek-aspek lain. Sebagian besar pendapatan mereka berasal dari pengekspor sumber daya alam.
3) Perekonomian industrialisasi
Dalam perekonomian yang sedang dalam proses industrialisasi, manufaktur mulai memberikan 10 sampai dengan 20 % pendapatan nasional bruto negara tersebut.
4) Perekonomian Industri
Perekonomian industri merupakan pengekspor utama barang manufaktur dan dana investasi. Mereka saling memperjualbelikan barang manufaktur dan juga mengekspornya ke negara lain untuk memperoleh bahan mentah dan barang setengah jadi. Kegiatan manufaktur yang besar bervariasi dari negara-negara industri ini dan penduduk kelas menengah mereka yang besar bagi mereka menjadi pasar yang bagus untuk semua jenis barang.
Distribusi pendapatan berhubungan dengan struktur industri. Suatu bangsa tetap juga dipengaruhi oleh sistem politik. Para pemasar membedakan negara-negara menjadi pola distribusi :
1. Pendapatan sangat rendah
2. Sebagian besar pendapatan rendah
3. Pendapatan sangat rendah dan sangat tinggi
4. Pendapatan rendah, menengah dan tinggi
5. Sebagian besar pendapatan menengah.
Tabungan, Hutang, dan Ketersediaan Kredit
Para pemasar harus memberikan perhatian lebih pada setiap perubahan utama dalam pendapatan, biaya hidup, suku bunga, tabungan dan pola pinjaman karena mereka dapat mempunyai dampak yang besar, terutama pada perusahaan dengan produk yang memiliki sensitivitas pendapatan dan harga yang tinggi.
Lingkungan Alam
Kemerosotan kondisi lingkungan alam tampaknya menjadi salah satu isu yang dihadapi dunia usaha dan masyarakat tahun 1990 – an. Pada banyak kota didunia, polusi udara dan air telah mencapai tingkat yang membahayakan. Terdapat perhatian yang besar mengenai bahan kimia industri yang menyebabkan lubang pada lapisan ozon yang menimbulkan “efek rumah kaca”, pemanasan global yang membahayakan. Di Eropa Barat, partai-partai “hijau” dengan bersemangat telah mendesak tindakan untuk mengurangi polusi industri.
Lingkungan Teknologi
Kekuatan paling dramatis yang membentuk kehidupan manusia adalah teknologi.Setiap teknologi baru merupakan suatu kekuatan untuk “penghancur kreatif”, tingkat pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh berapa banyak teknologi baru utama ditemukan.
Pemasar harus memperhatikan trend-trend berikut dalam teknologi :
· Langkah perubahan teknologi yang semakin cepat
· Kesempatan Inovasi yang tidak terbatas
· Anggaran riset dan pengembangan yang bervariasi
· Regulasi yang meningkat atas perubahan teknologi.
Lingkungan Politik
Keputusan pemasaran sangat dipengaruhi oleh perkembangan dalam lingkungan politis. Lingkungan ini terdiri sari hukum, badan pemerintah, dan kelompok berpengaruh yang mempengaruhi dan membatasi berbagai organisasi dan individu dalam masyarakat. Suatu pembatasan atas kecenderungan politik utama dan implikasinya terhadap manajemen pemasaran adalah sebagai berikut :
· Jumlah yang substansial dari hukum yang mengatur bisnis
Hukum yang mempengaruhi bisnis telah meningkat secara mantap tahun demi tahun. Komisi Eropa telah aktif dalam membentuk kerangka kerja hukum baru yang mencakup perilaku bersaing, standar produk, tanggung jawab produk, dan transaksi komersial untuk ke–12 negara masyarakat Eropa. Amerika Serikat memiliki banyak hukum yang mencakup isu-isu seperti persaingan, keamanan, tanggung jawab produk, praktek perdagangan dan kredit yang adil, pengemasan dan pemberian tabel dan sebagainya.
Pengaturan bisnis mempunyai sejumlah maksud :
1. Untuk melindungi perusahaan satu sama lain
2. Melindungi konsumen dari praktek bisnis yang tidak adil
3. Melindungi kepentingan masyarakat dari perilaku bisnis yang tidak terkendalikan.
· Pertumbuhan kelompok kelompok kepentingan umum
Komite-komite tindakan politis melobi pejabat pemerintah dan menekan eksekutif bisnis untuk memberikan lebih banyak perhatian kepada hak konsumen, hak wanita, hak penduduk lanjut usia, hak kaum minoritas, hak kaum homo, dan sebagainya. Banyak perusahaan telah membentuk departemen hubungan masyarakat untuk menhadapi kelompok dan masalah tersebut.
Undang-undang baru dan jumlah kelompok berpengaruh yang telah meningkat menempatkan lebih banyak pengekangan terhadap para pemasar. Para pemasar harus menjelaskan rencana-rencana mereka melalui departemen hukum dan hubungan masyarakat. Transaksi pemasaran pribadi telah bergerak menuju dominasi publik.
Lingkungan Kebudayaan
Masyarakat membentuk kepercayaan, tata nilai dan norma dasar penduduk. Hampir tanpa disadari, penduduk menyerap suatu pandangan dunia yang menentukan hubungan mereka dengan diri sendiri, dengan yang lain, dengan alam dan dengan semesta ini. Berikut adalah beberapa dari karakteristik budaya dan kecenderungan-kecenderungan kepentingan bagi para pemasar.
· Nilai budaya dasar memiliki tingkat kemapanan tinggi
Penduduk yang tinggal didalam masyarakat tertentu mempertahankan banyak kepercayaan dan tata nilai dasar. Kebanyakan orang Amerika masih percaya dalam bekerja, membina keluarga, memberikan derma dan bersikap jujur. Kepercayaan dan tata nilai dasar diteruskan dari orang tua kepada anak dan diperkuat oleh lembaga-lembaga sosial utama-sekolah, gereja, dunia usaha dan pemerintah.
· Setiap kebudayaan terdiri dari sub-sub kebudayaan
Setiap masyarakat terdiri dari sub-sub kebudayaan, yaitu berbagai kelompok dengan tata nilai sama yang timbul dari pengalaman hidup atau keadaan khusus mereka.
· Nilai budaya skunder mengalami pergeseran sepanjang waktu
Walaupun tata nilai dasar bersifat cukup mapan, perubahan-perubahan kecil dari kebudayaan terjadi. Para pemasar mempunyai kepentingan dalam memperhatikan pergeseran budaya yang mungkin menimbulkan kesempatan atau ancaman pemasaran baru.
0 komentar
globalisasi, kemajuan teknologi, dan deregulasi kaitannya dengan manajemen pemasaran
QuantcastDewasa ini dunia bisnis menghadapi tiga tantangan dan peluang utama: globalisasi, kemajuan teknologi, dan deregulasi.
Pemasaran umumnya dilihat sebagai tugas menciptakan mempromosikan, serta menyerahkan barang dan jasa ke konsumen dan perusahaan lain. Pemasaran ang efektif dapat dilakukan melalui banyak bentuk. Bisa berbentuk entrepreneurial, terformulasi, atau intrepreneurial; dan pemasaran memasarkan banyak jenis entitas: barang, jasa, pengalaman, acara khusus (event), orang, tempat, kepemilikan, organisasi, informasi, gagasan.
Para pemasar merupakan orang-orang yang terampil dalam mengelola permintaan: Mereka berusaha untuk mempengaruhi tingkat, waktu, dan komposisi permintaan. Untuk melakukan itu, mereka menghadapi sekelompok keputusan, mulai dari yang besar seperti ciri apa yang seharusnya dimiliki sebuah produk sampai ke hal yang kecil seperti warna kemasan, Mereka juga beroperasi dalam empat pasar yang berbeda: pelanggan, perusahaan, global, dan nirlaba.
Bagi tiap-tiap pasar sasaran yang dipilih, perusahaan mengembangkan tawaran pasar yang diposisikan dalam pikiran pembeli sebagai memberikan beberapa manfaat tertentu. Para pemasar harus memahami kebutuhan, keinginan, dan permintaan pasar sasaran: Produk atau tawaran akan berhasil jika memberikan nilai dan kepuasan kepada pembeli sasaran. Istilah pasar meliputi berbagai pengelompokkan pelanggan. Dewasa ini ada tempat pasar fisik dan ada ruang-pasar digital, serta ada pula pasar mega (megamarket).
Pertukaran adalah mendapatkan produk yang diinginkan dari seseorang dengan menawarkan sesuatu sebagai imbalan. Transaksi adalah perdagangan nilai antara dua atau lebih pihak: Yang mencakup sekurang-kurangnya dua hal yang berharga, persyaratan yang disepakati satu kesepakatan, dan tempat kesepakatan. Dalam pengertian yang paling umum, pemasar harus berusaha keras mendapatkan tanggapan pihak lain yang berwujud perilaku: pembelian, pemberian suara, keanggotaan aktif keikutsertaan dalam aktivitas kepedulian.
Pemasaran relasional mempunyai sasaran membangun hubungan jangka panjang yang saling memuaskan dengan pihak-pihak utama-pelanggan, pemasok, distributor–supaya bisa memperoleh dan mempertahankan kelebih-sukaan (preferensi) dan bisnis jangka panjang mereka, Hasil terkhir dari pemasaran relasional adalah pembentukan aset perusahaan yang unik dan disebut jaringan pemasaran.
Para pemasar mencapai pasar melalui berbagai saluran komunikasi, distribusi, dan penjualan. Para pemasar beroperasi di lingkungan tugas dan di lingkungan luas.  Mereka menghadapi persaingan tawaran dan barang pengganti dari pesaing yang aktual dan potensial. Perangkat alat yang digunakan oleh pemasar untuk mendapatkan tanggapan yang diinginkan dari pasar sasaran mereka disebut bauran pemasaran.
Ada enam konsep yang bersaing yang digunakan oleh organisasi untuk memilih cara berbisnis yang mereka lakukan: konsep produksi, konsep produk, konsep penjualan, konsep pemasaran, konsep pelanggan, dan konsep pemasaran masyarakat. Tiga konsep pertama mempunya manfaat yang terbatas dewasa ini. Konsep pemasaran menegaskan bahwa kunci untuk mencapai sasaran organisasi adalah menentukan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran memberikan kepuasan yang diinginkan secara lebih efektif dan efisien dibandingkan pesaing. Konsep itu dimulai dengan pasar yang didefinisikan dengan baik, berfokus pada kebutuhan pelanggan, mengkoordinasikan semua kegiatan yang akan mempengaruhi pelanggan, dan menghasilkan laba dengan cara memuaskan pelanggan, Konsep pelanggan memenuhi kebutuhan individual para pelanggan spesifik dan bertujuan membangun kesetiaan dan nilai selama masa hidup pelanggan.
Konsep pemasaran masyarakat menegaskan bahwa tugas organisasi adalah menentukan kebutuhan, keinginan, dan kepentingan pasar sasaran dan memberikan kepuasan yang diinginkan secara lebih efektif dan efisien dibandingkan  pesaing, melalui cara yang dapat mempertahankan atau meningkatkan kesejahteraan konsumen dan masyarakat. Konsep itu menuntut pemasar untuk menyeimbangkan tiga pertimbangan: laba perusahaan, pemuas keinginan konsumen, dan kepentingan publik.
BAB II
Kemajuan teknologi baru dan kekuatan pasar baru menciptakan perekonomian baru. Perusahaan dan pemasar perlu menambah alat dan praktik baru jika mereka mengharapkan keberhasilan.
Empat pendorong khusus perekonomian baru adalah digitalisasi dan konektivitas, disintermediasi dan reintermediasi, kustomisasi dan kustomerisasi, dan konvergensi industri. Digitalisasi secara khusus memperkenalkan kapabiliatas baru yang menggembirakan bagi konsumen dan dunia bisnis.
Perekonomian baru menggeser beberapa praktik bisnis perekonomian lama menuju ke pengorganisasian berdasarkan segmen pelanggan (bukannya hanya berdasarkan produk). Berfokus pada nilai masa hidup pelanggan (bukan pada transakai). Berfokus pada para pemercaya (dan bukan hanya pada pemegang saham), membuat semua orang melakukan pamasaran, membangun merek melalui perilaku (bukannya iklan), berfokus pada mempertahankan pelanggan (sebanyak memperoleh pelanggan), mengukur kepuasan pelanggan, dan menyedikitkan janji tetapi memberikan lebih banyak.
Perusahaan mengadapi banyak pertanyaan dalam mengadopsi e-marketing (pemasar elektronik). Tiga dari antaranya adalah mengetahui cara merancang situs web yang menarik, mengetahui cara beriklan pada web, dan mengetahui cara menyusun model pendapatan dan laba yang sehat bagi bisnis dot com mereka.
Perusahan juga menjadi terampil dalam Manajemen Relasioal Pelanggan(CRM: Customer Relationship Management), yang berfokus pada memenuhi kebutuhan individual para pelanggan yang penting. Keterampilan menuntut pembentukan basis data pelanggan dan melakukan penggalian data untuk melacak tren, segmen dan kebutuhan individual.
BAB III
Pelanggan berperilaku guna memaksimumkan nilai. Mereka membentuk harapan akan nilai dan bertindak berdasarkan harapan itu. Pembeli akan membeli dari perusahaan yang mereka anggap menawarkan nilai bagi pelanggan (customer delivered value) tertinggi, yang didefiniskan sebagai selisih antara nilai pelanggan total dan biaya pelanggan total.
Kepuasan pembeli merupakan fungsi dari kinerja yang dianggap ada pada produk dan harapan pembeli. Karena menyadari bahwa kepuasan yang tinggi menyebabkan kesetiaan pelanggan yang tinggi, banyak perusahaan kini mengarah ke TCS–Total Customer Satisfaction (Kepuasan Pelanggan Total). Bagi perusahaan tersebut, kepuasan pelanggan merupakan sasaran sekaligus alat pemasaran.
Perusahaan yang kuat mengembangkan kapabilitas/kecakapan guna mengelola proses bisnis inti: merealisasi produk baru, mengelola sediaan, mencari dan mempertahankan pelanggan. Mengelola proses-proses inti itu secara efektif berarti mencipatkan jaringan kerja pemasaran yang melalui jaringan itu perusahaan bekerja sama secara erat dengan semua pihak didalam rantai produksi dan distribusi, dari pemasok bahan baku sampai distributor pengecer. Perusahaan-perusahaan tidak lagi bersaing-yang bersaing kini adalah jaringan–jaringan pemasaran.
Kehilangan pelanggan yang mampu menghasilkan laba dapat berdampak pada laba perusahaan secara dramatis. Biaya menarik pelanggan baru diperkirakan sebesar lima kali lipat biaya menyenangkan pelanggan yang ada. Kunci untuk mempertahankan pelanggan adalah pemasaran relasional. Untuk senantiasa menyenangkan pelanggan, para pemasar dapat menambakan manfaat keuangan dan sosial ke produk, atau menciptakan ikatan struktural antara perusahaan dan para pelanggannya.
Mutu adalah keseluruhan fitur dan sifat produk atau pelayanan yang mempengaruhi kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan maupun yang tersirat. Perusahaan-perusahaan masa kini tidak mempunyai pilihan selain melakukan program manajemen mutu total jika mereka ingin mempertahankan solvabilitas dan profitabilitasnya. Mutu total adalah kunci untuk penciptaan nilai dan kepuasan pelanggan.
Diperusahaan yang berpusat pada mutu, para manajer pemasaran mempunyai dua tanggung jawab. Pertama, mereka harus berpartisipasi guna merumuskan strategi dan kebijakan yang dirancang untuk membantu perusahan supaya unggul dalam persaingan melalui kehebatan mutu total. Kedua, mereka harus memberikan mutu pemasaran selain mutu produksi. Tiap-tiap kegiatan pemasaran–penelitian pemasaran, pelatihan penjualan, periklanan, pelayanan pelanggan, dan sebagainya–harus dilaksanakan dengan standar yang tinggi.
BAB IV
Perencanaan strategis yang berorientasi pasar adalah proses manajerial untuk mengembangkan dan mempertahankan kesesuaian yang menghasilkan keberhasilan antara tujuan, keahlian, dan sumber daya organisasi dengan sejumlah peluang pasar yang terus berubah. Tujuan perencanaan strategis adalah membentuk serta menyempurnakan bisnis dan produk perusahaan sehingga mampu mencapai sasaran laba dan pertumbuhan. Perencanaan strategis dilaksanakan pada empat level: korporasi, divisi, unit bisnis, dan produk.
Kantor pusat korporasi bertanggung jawab atas pelaksanaan proses perencanaan strategis. Strategi korporasi menjadi kerangka kerja bagi divisi dan unit bisnis dalam menyiapkan recana strategis mereka. Penetapan strategi korporasi mencakup empat kegiatan? mendefinisikan misi korporasi; menyusun unit bisnis strategis (strategic business units, SBU); membebankan sumber daya ke tiap-tiap unit bisnis berdasarkan daya tarik pasar dan kekuatan bisnis; merencanakan bisnis baru dan merampingkan bisnis lama.
Perencanaan strategis atas bisnis tertentu mencakup kegiatan berikut ini: mendefinisikan misi bisnis, menganalisis peluang dan ancaman eksternal, menganalisis kekuatan dan kelemahan internal, merumuskan sasaran, merumuskan strategi, merumuskan program pendukung, melaksanakan program, dam mengumpulkan umpan balik serta melaksanakan pengendalian.
Proses pemasaran terdiri dari empat langkah: menganalisis peluang pasar, menyusun strategi pemasaran; merencanakan program pemasaran; dan mengorganisasikan, melaksanakan, serta mengendalikan upaya pemasaran.
Tiap-tiap level produk dalam unit bisnis tertentu harus membuat rencana pemasaran guna mencapai sasarannya. Rencana pemasaraan itu merupakan hasil yang paling penting dari proses pemasaran, dan rencana itu harus berisi unsur-unsur berikut ini: ikhtisar eksekutif dan daftar isi; tinjauan situasi pemasaran terkini; analissis peluang dan isu yang dihadapi produk; ikhtisar tujuan keuangan dan pemasaran pada rencana itu; tinjauan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk mencapai tujuan rencana; gambaran program kegiatan yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan recana; proyeksi laporan rugi-laba; dan ikhtisar pengendalian yang akan digunakan untuk memantau kemajuan rencana itu.
BAB V
Tiga perkembangan yang semakin meningkatkan kebutuhan akan informasi pemasaran saat ini dibandingkan pada masa-masa yang lalu: timbulnya pemasaran global. Penekanan pada keinginan pembeli, dan tren menuju persaingan non-harga.
Untuk melaksanakan tanggung jawab analisis, perencanaan, penerapan, dan pengendalian, para manajer pemasaran membutuhkan Sistem Informasi Pemasaran (SIP), Peran SIP adalah untuk menilai kebutuhan informasi para manajer, menyusun informasi yang dibutuhkan, dan mendistribusikan informasi tersebut dengan tepat waktu.
SIP mempunyai empat komponen: (a) sistem pencatatan internal, yang meliputi informasi siklus pesanan-ke-pembayaran dan sitem pelaporan penjualan; (b)  sistem intelinjen pemasaran, serangkaian prosedur dan sumber yang digunakan oleh para manajer untuk memperoleh informasi harian tentang perkembangan lingkungan pemasaran (c) sistem riset pemasaran yang memungkinkan perancangan, pengumpulan, analisis, serta pelaporan data dan temuan secara sistematis yang relevan dengan situasi pemasaran tertentu; serta (d) sistem pendukung keputusan pemasaran terkomputerisasi yang membantu para manajer dalam menafsirkan data dan informasi relepan serta menjadikan sistem itu sebagai dasar tindakan pemasaran.
Para perusahaan dapat melaksanakan riset pemasaran mereka sendiri atau menyewa perusahaan lain untuk melaksanakan riset bagi mereka. Riset pemasaran  yang baik bericirikan metode ilmiah, kreativitas , metode riset berganda, pembentukan model yang akurat, analisil biaya manfaat, sikap skeptis yang sehat, dan berfokus pada etika.
Proses itu terdiri dari mendefinisikan masalah dan tujuan riset, menyusun rencana riset, mengumpulkan informasi menganalisis informasi, dan menyajikan temuan tersebut kepada manajemen, Dalam melakukan riset, para perusahaan harus memutuskan apakah mereka akan mengumpulkan data sendiri atau menggunakan data yang sudah ada. Mereka juga harus memutuskan pendekatan riset mana (observasi, kelompok fokus, suvei data perilaku, atau eksperimen) yang harus digunakan. Selain itu, mereka harus mengambiil keputusan mengenai rencana pengambilan sampel dan metode kontak.
Salah satu alasan utama melaksanakan riset pemasaran adalah untuk menemukan peluang pasar. Setelah riset selseai, perusahaan tersebut harus mengevaluasi peluangnya dengan hati-hati dan memutuskan pasar mana yang akan dimasuki, Setelah berada di pasar, perusahaan itu baru menyiapkan ramalan penjualan berdasarkan estimasi pemintaan.
Terdapat dua tipe perminataan: permintaan pasar dan permintaan perusahaan. Untuk mengestimasi permintaan terkini, para perusahaan berusaha menentukan potensi pasar total, potensi pasar wilayah, penjualan industri, dan pangsa pasar. Untuk mengestimasi permintaan dimasa depan, para perusahaan dapat melakukan survey atas maksud pembeli, meminta masukan dari tenaga penjualnya, mengumpulkan pendapat para pakar, dan melakukan uji pasar. Model matematis, teknik statistik lanjutan, dan prosedur pengumpulan data yang terkomputerisasi menjade hal yang sangat penting bagi semua tipe peramalan permintaan dan penjualan.
BAB VI
Perusahaan yang berhasil menyadari bahwa lingkungan pemasaran memberikan serangkaian peluang dan ancaman yang tidak habis-habisnya. Tanggung jawab utama pemasar adalah mengidentifikasi perubahan yang signifikan di lingkungan makro perusahaan. Melebihi kelompok lain dalam perusahaan, manajer pemasaran harus menjadi pelacak tren dan pencari peluang.
Banyak peluang yang ditemukan dengan mengidentifikasi tren (arah atau urutan kejadian yang memiliki momentum dan kelangsungan bertahan) serta megatren (perubahan besar di bidang sosial, ekonomi, politik, dan teknologi yang memiliki dampak berkepanjangan).
Dalam situasi global yang berubah dengan cepat, para pemasar harus memantau enam kekuatan lingkungan utama: demografi, ekonomi, alam, teknologi, politik, hukum, dan sosial-budaya.
Dalam lingkungan demografi, para pemasar harus mengamati pertumbuhan populasi dunia; perubahan bauran usia, komposisi etnis, dan tingkat pendidikan, kebangkitan keluarga non-tradisi; pergeseran besar geografis populasi; dan peralihan ke pemasaran mikro serta penghindaran pemasaran masal.
Dalam arena ekonomi, para pemasar perlu memusatkan perhatian pada distribusi penghasilan dan level tabungan, utang, serta ketersediaan kredit.
Dalam lingkungan alam, para pemasar harus mengamati kekurangan bahan baku, peningkatan biaya energi dan tingkat polusi, serta perubahan peran pemerintah dalam perlindungan lingkungan hidup.
Dalam arena teknologi, para pemasar harus memperhitungkan percepatan perubahan teknologi, peluang inovasi, keragaman anggaran R&D, serta peningkatan peraturan pemerintah yang disebabkan oleh perubahan teknologi.
Dalam lingkuan politik-hukum, para pemasar harus tunduk pada berbagai perundang-undangan yang mengatur praktik bisnis dan pada beragam kelompok yang mempunyai kepentingan khusus.
Dalam arena sosial-budaya, para pamasar harus memahami pandangan orang terhadap diri, sesama, organisasi, masyarakat, alam sekitar, dan alam semesta. Mereka harus memasarkan produk yang terkait dengan nilai dasar dan nilai sekunder masyarakat; serta memikirkan dan mencari solusi atas kebutuhan sub-kultur yang berbeda-beda di dalam masyarakat.
BAB VII
Perilaku konsumen dipengaruhi oleh empat faktor: budaya (budaya, sub-budaya, dan kelas sosial), sosial (kelompok acuan, keluarga, serta peran dan status); pribadi (usia, tahap siklus hidup, pekerjaan, keadaan ekonomi, gaya hidup, kepribadian, dan konsep diri), dan psikologis (motivasi, persepsi, pembelajaran, keyakinan, dan sikap). Riset terhadap semua faktor-faktor itu dapat memberikan isyarat seperti bagaimana cara membuat orang menjadi konsumen dan melayani konsumen tersebut dengan lebih efektif
Untuk memahami cara konsumen membuat keputusan pembelian yang sebenarnya, para pemasar harus mengidentifikasi siapa yang membuat dan memberikan input keputusan pembelian: orang dapat menjadi pencetus, pemberi pengaruh, pengambil keputusan, pembeli, atau pemakai, dan kampanye pemasaran yang berbeda dapat diarahkan ke masing-masing jenis orang itu. Para pemasar juga harus menelaah tingkat keterlibatan pembeli dan jumlah merek yang tersedia untuk menentukan apakah konsumen terlibat dalam perilaku  pembelian yang rumit, perilaku pembelian pengurang disonansi/ketidaknyamanan, perilaku pembelian karena kebiasaaan, dan perilaku pembelian yang mencari variasi.
Proses pembelian yang lazim terdiri dari urutan kejadian berikut: pengenalan masalah, pencarian informasi, evaluasi alternatif, keputusan pembelian, dan perilaku pasca pembelian. Tugas para pemasar adalah memahami perilaku pembeli pada tiap-tiap tahap. Sikap orang lain, faktor situasi yang tidak terantisipasi, serta risiko yang dipikirkan dapat mempengaruhi keputusan pembelian, demikian pula level kepuasan konsumen pasca pembelian dan tindakan perusahaan pasca pembelian.
Model proses keputusan pembelian lain mencakup model kesehatan dan model siklus aktivitas pelanggan.
BAB VIII
Pembelian organisasi merupakan proses pengambilan keputusan yang dilakukan oleh organisasi formal dalam rangka menentukan kebutuhan atas barang dan jasa yang akan dibeli, kemudian mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menetapkan pilihan dari berbagai alternatif merek dan pemasok. Pasar bisnis terdiri dari semua organisasi yang memperoleh barang dan jasa yang digunakan untuk memproduksi barang dan jasa lain yang akan dijual, disewakan, atau dipasok ke pihak lain.
Dibandingkan dengan pasar konsumen, pasar bisnis biasanya memiliki pembeli yang lebih sedikit namun lebih besar, hubungan pelanggan-pemasok yang lebih erat, dan pembeli yang lebih terkonsentrasi secara geografis. Permintaan dipasar bisnis diturunkan dari permintaan pasar konsumen dan berfluktuasi mengikuti siklus bisnis. Namun, permintaan total atas berbagai barang dan jasa bisnis agak tidak elastis terhadap harga. Para pemasar bisnis perlu menyadari peran pembeli profesional dan orang yang mempengaruhi mereka, serta pentingnya pembelian langsung, imbal balik, dan sewa guna usaha.
Pusat pembelian adalah unit pengambilan keputusan di organisasi tertentu yang melakukan pembelian. Pusat pembelian terdiri dari pencetus, pemakai, pemberi pengaruh, pengambil keputusan, pemberi persetujuan, pembeli, dan penjaga gerbang, Untuk mempengaruihi pihak-pihak itu, para pemasar harus memperhatikan faktor lingkungan, organisasi, antar pribadi, dan pribadi.
Proses pembelian terdiri dari delapan tahap yang disebut tahap pembelian (buyphases):
(1) pengenalan masalah,
(2) perumusan kebutuhan umum,
(3) spesifikasi produk,
(4) pencarian pemasok,
(5) permintaan pengajuan proposal,
(6) pemilihan pemasok,
(7) spesifikasi pesanan rutin, dan
(8) penilaian kinerja.
Pasar kelembagaan terdiri dari sekolah, rumah sakit, balai pengobatan, penjara, dan lembaga lain yang harus memberikan barang dan jasa ke orang-orang yang diurusnya. Pembeli pada organisasi pemerintah cenderung meminta pekerjaan administrasi yang sangat banyak  dari para pemasok dan cenderung lebih menyukai tender terbuka dan perusahaan domestik. Para pemasok harus bersiap-siap menyesuaikan penawaran mereka dengan kebutuhan khusus dan perosedur yang ada di pasar kelembagaan serta pasar pemerintah.
BAB IX
Untuk mempersiapkan strategi pemasaran yang efektif, perusahaan harus mempelajari pesaing serta pelanggan aktual dan potensial. Perusahaan-perusahaan perlu mengidentifikasi strategi, tujuan, kekuatan, kelemahan, dan pola reaksi pesaing. Mereka juga perlu mengetahui cara merancang sistem intelijen  persaingan yang efektif.
Pesaing-pesaing terdekat perusahaan adalah mereka yang berusaha memuaskan pelanggan dan kebutuhan yang sama serta mengajukan tawaran yang sama. Perusahaan juga harus memperhatikan pesaing latennya, yang mungkin menawarkan cara yang baru atau cara yang lain untuk memuaskan kebutuhan yang sama. Perusahaan harus mengidentifikasi pesaingnya dengan menggunakan analisis industri dan analisis berdasarkan pasar.
Intelijen persaingan perlu dikumpulkan, diinterpretasikan, dan disebarluaskan secara terus-menerus. Manajer harus dapat menerima informasi yang tepat waktu mengenai pesaing.
Manajer harus melakukan analisis nilai pelanggan untuk mengunkap kekuatan dan kelemahan perusahaan sendiri relatif terhadap para pesaing. Sasaran analisi itu adalah menentukan manfaat yang diinginkan para pelanggan dan bagaimana mereka mempersepsikan nilai tawaran para pesaing.
Pemimpin pasar memiliki pangsa pasar terbesar di pasar produk yang relvan. Untuk tetap menjadi perusahaan dominan, pemimpin mencari cara untuk memperbesar permintaan pasar keseluruhan, berusaha melindungi pangsa pasarnya saat ini, dan barangkali berusaha memperbesar pangsa pasarnya.
Penantang pasar menyerang pemimpin pasar dan pesaing lain secara agresif untuk memperbesar pangsa pasar. Penantang dapat memilih dari lima jenis serangan umum: frontal, rusuk, pengepungan, penghidaran, gerilya, atau kombinasinya. Penantang harus juga memilih strategi khusus: mendiskon harga, memproduksi barang bergengsi, memperodusi berbagai ragam barang, berinovasi dibidang produk atau distribusi, memperbaiki pelayanan, menurunkan biaya manufaktur, atau beriklan secara intensif.
Pengikut pasar adalah perusahaan peringkat dua (di belakang pemimpin pasar) yang ingin mempertahankan pangsa pasarnya dan tidak ingin menimbulkan gejolak. Pengikut dapat berperan sebagai pemalsu, pengklon, peniru, atau pengadaptasi.
Pengisi relung pasar adalah perusahaan yang melayani segmen pasar kecil yang tidak dilayani oleh perusahaan besar. Kunci untuk menjadi pengisi relung adalah spesialisasi.
Sama pentingnya dengan orientasi ke pesaing di pasar global dewasa ini, perusahaan tidak boleh terlalu membesar-besarkan penekanan pada pesaing. Perusahaan harus mengelola keseimbangan yang baik antara pemantauan terhadap pelanggan dan pemantauan terhadap pesaing.
BAB X
Pemasaran sasaran mencakup tiga aktivitas: segmentasi pasar, penetapan pasar sasaran, dan penetapan posisi pasar.
Pasar dapat dibidik pada empat level: segmen, relung (niche), wilayang lokal, dan individual. Segmen pasar adalah kelompok besar yang dapat diidentifikasi di dalam pasar tertentu. Relung (niche) adalah kelompok yang didefinisikan secara lebih sempit. Para pemasar melokalisasi kampanye pemasaran khusus berdasarkan wilayah perdagangan, lingkungan tempat tinggal, dan toko tertentu. Akhirnya, semakin banyak perusahaan sekarang yang mempraktekkan pemasaran yang disesuaikan dengan kebutuhan individu tertentu secara masal. Di masa depan konsumen-konsumen perorangan lebih banyak berinisiatif dalam merancang produk dan merk mereka.
Ada dua dasar untuk melakukan segmentasi pasar konsumen: karakteristik konsumen dan tanggapan konsumen. Variabel segmentasi utama bagi pasar konsumen adalah geografis, demografis, psikografis, dan prilaku. Variabel-variabel itu dapat digunakan secara tunggal ataupun kombinasi. Pemasar bisnis juga menggunakan semua variabel ini, bersama variabel operasi, pendekatan pembelian, dan faktor situasi. Agar dapat berguna. segmen pasar harus dapat diukur, besar ukurannya, dapat diakses , dapat dibedakan, dan dapat dilaksanakan.
Setelah perusahaan mengidentifikasi peluang segmen pasarnya, ia harus mengevaluasi beragam segmen dan memututuskan berapa banyak dan segmen yang mana yang akan dijaidkan saaran. Dalam mengevaluasi semen-segme, ia harus memperhatikan indikator daya tarik segmen serta tujuan dan sumber daya perusahaan. Dalam memilih segmen mana yang dijadikan sasaran, perusahaan dapat memilih untuk memusatkan perhatian pada satu segmen, beberpa segmen, produk yang spesifik, pasar yang spesifik, atau seluruh pasar. Jika ia memutuskan untuk melayani seluruh pasar, ia harus memilih antara pemasaran yang terdiferensiasi dan yang tidak terdiferensiasi.
Pemasar harus memilih pasar sasaran dengan disertai tanggung jawab sosial. Pemasar juga harus memantau hubungan antar segmen, mencari lingkup segmen yang ekonomis dan potensi bisa atau tidak dilakukan pemasaran segmen super. Pemasar harus menyusun rencana serangan segmen-demi-segmen. Akhirnya, manajer segmen pasar harus bersiap untuk bekerja sama demi kepentingan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
BAB XI
Banyak pemasar yang memilih untuk hanya mempromosikan satu manfaat produk, sehingga menciptakan proposisi penjualan unik ketika menetapkan posisi produk mereka. Orang-orang cenderung untuk mengingat “nomor satu.” Tetapi penetapan posisi dengan manfaat ganda dan tiga manfaat juga bisa berhasil, asalkan digunakan secara hati-hati.
Kunci bagi keunggulan bersaing adalah diferensiasi produk. Tawaran pasar dapat dideferensiasikan menurut lima dimensi: produk (bentuk, fitur, mutu kerja, mutu kesesuaian terhadap standar atau spesifikasi, daya tahan, keandalan, kemudahan perbaikan, gaya, rancangan), pelayanan (kemudahan pemesanan, pengiriman, pemasangan, pelatihan pelanggan, konsultasi pelanggan, pemeliharaan dan perbaikan, pelayanan lain-lain), personalia, saluran pemasaran atau citra (lambang, media, suasana, dan event). Perbedaan patut diadakan asalkan perbedaaan itu penting, khas, unggul, komunikatif, terhindari dari peniruan, terjangkau harganya, dan menguntungkan.
Karena kondisi perekonomian berubah dan kegiatan persaingan berubah-ubah, perusahaan-perusahaan umumnya merasa perlu memformulasikan kembali strategi pemasaran mereka beberapa kali selama siklus hidup produk. Teknologi, bentuk produk, dan merek juga menunjukkan siklus hidup pada tahap yang khas. Urutan umum tahap-tahap tiap siklus hidup adalah perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan. Mayoritas produk saat ini berada pada tahap kedewasaan.
Walaupun banyak produk yang menunjukkan siklus hidup produk berbentuk bel. terdapat banyak pola lain, yang mencakup pola pertumbuhan-kemerosotan-kedewasaaan, pola siklus dan siklus-berulang, dan pola berlekuk, Siklus hidup produk untuk gaya, fashion, dan fads bisa sangat tak terduga; kunci keberhasilan di bidang itu adalah menciptakan produk yang senantiasa kuat.
Tiap tahap suklus hidup produk memerlukan strategi pemasaran yang berbeda. Tahap perkenalan ditandai oleh pertumbuhan lambat dan laba yang minimum, Jika berhasil, produk itu memasuki tahap pertumbhan yang dtandai dengan cepatnya pertumbuhan penjualan dan peningkatan laba. Perusahaan berusaha memperbaiki produk itu, memasuki segmen pasar dan saluran distribusi baru, serta sedikit mengurangi harga. Selanjutnya adalah tahap kedewasaan yaitu saat pertumbuhan penjualan melambat dan laba stabil. Perusahaaan mencari strategi inovatif untuk memperbarui pertumbuhan penjualan, yang mencakup modifikasi pasar, produk, dan bauran pemasaran. Akhirnya, produk itu memasuki tahap penurunan  yaitu saat hanya sedikit yang dapat dilakukan untuk menghentikan kemereosotan penjualan dan laba. Tugas perusahaan adalah mengidentifikasi produk yang benar-benar lemah; menyusun strategi untuk kelanjutan masing-masing produk, memfokuskan, atau memerah; dan akhirnya melepas produk lemah itu dengan cara yang meminimumkan kesulitan terhadap laba perusahaan, karyawan, dan pelanggan.
Seperti hanyal produk, pasar ber-evolusi melaui empat tahap: kemunculan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan.

Diambil dari buku Philip Kotler Manajemen Pemasaran” Edisi 12, PT Indeks kelompok Gramedia, 2007.
0 komentar
Software Untuk Memperbaiki Flashdisk Yang Rusak

Anda telah melihat masalah yang Anda USB tidak terdeteksi pada PC Anda tidak merusak USB menggunakan “Aman Hapus adware. Nah, di sini saya meninggalkan program yang LFF2.36 perbaikan masalah USB … Apa yang membuat program ini adalah untuk format USB rendah, sehingga Windows dapat mendeteksi saat kembali terhubung.

Dalam beberapa kasus memang ada yang berhasil ada juga yang tidak, itu tergantung dari letak kerusakan, jika memang terletak pada software flashdisk tersebut maka flashdisk pun dapat di gunakan kembali.
Tetapi bila letak kerusakan pada komponen nya, maka kerusakan tersebut tidak dapat dibetulkan dengan cara ini.

HP Flash Drive Boot Utility (6,4 Mb)
Jika yang diatas tidak berhasil, coba yang ini :
Flashdisk Repair (136 Kb)
6s
0 komentar
Cara Mengetahui Suhu Hardisk dan Mengatasinya

Cara Mengetahui Suhu Harddisk Kamu dan Membuatnya Agar Tidak Terlalu Panas

Setiap hari Anda mematikan komputer Anda dan pulang berpikir bahwa data Anda aman dan aman di komputer Anda, pada hard disk Anda. Tapi apakah Anda tahu bahwa hard disk dapat mengurai? Dan ini berarti bahwa semua data yang Anda simpan ada akan hilang!

Masalah pendingin komputer tidak baru. Semakin kuat dan komputer yang lebih cepat, semakin panas mereka. Prosesor Intel Core modern memancarkan lebih dari 70W panas. Hardware lainnya adalah tidak jauh di belakang. Pendingin pada kartu video, pendingin tambahan dalam kasus komputer dan unit power supply cukup umum saat ini.
Dan hanya hard disk tidak memiliki sarana tambahan untuk mendinginkan mereka dari saat mereka selalu dikelilingi oleh hardware-memancar panas. Ketika suhu naik dari hard disk sebesar 10 ° C, keandalannya menjadi DUA KALI KURANG! Menurut manufactures1, suhu kerja normal yang direkomendasikan dari hard disk  35-40 °C. Setelah naik dengan hanya 10 ° С – dari 40 ° С ke 50 ° С, keamanan kerja menjadi lebih dari dua kali kurang ! Itulah sebabnya dalam memantau suhu disk  adalah cara untuk mencegah hilangnya data.
Untuk mengatasi masalah ini, kami menciptakan solusi ini bernama HDD Temperatur ™ . Perangkat lunak ini digunakan untuk mengontrol suhu hard disk dan mencegah kegagalan dalam pekerjaan mereka karena terlalu panas.
Ini tetap tidak terlihat. HDD Temperatur ™ bekerja tidak terlihat dalam modus latar belakang dan mengganggu Anda hanya ketika ada ancaman aktual ke data Anda dan memperingatkan Anda tentang bahaya overheating hard disk Anda.
Bahkan jika Anda tidak ada ketika suhu kritis dari harddisk Anda telah terlampaui, HDD Temperatur ™ akan mengurus dan menyimpan semua data Anda! Ini akan beralih sistem menjadi modus siaga dan mematikan komputer memberikan waktu hard disk untuk mendinginkan dan mencegah dari kemacetan. Semua data Anda, termasuk dokumen yang belum disimpan Word dan Excel, akan disimpan dan dikembalikan setelah Anda menyalakan komputer Anda!
a
1 komentar
Tips Untuk Meningkatkan Kecepatan Komputer Kamu
Berikut saya akan beri beberapa tips untuk meningkatkan kinerja, kecepatan dan performance komputer secara maksimal agar kecepatan komputer kamu bisa wuzzz… wuzzz… :D

1. Tunggu selesai PC booting  sepenuhnya sebelum membuka setiap aplikasi.
2. Klik Start > Run ketik msconfig
Coba lihat di tab Startup dan Service. Hilangkan tanda conteng yang tidak diperlukan agar Windows bisa booting lebih cepat dan juga bisa mengurangi penggunaan RAM.
3. Cek keadaan registry
Kamu menbutuhkan software untuk mengecek keadaan registry. Karena pasti ada banyak. Lihat artikelnya disini. Setelah itu defrag registry Windows juga.
4. Refresh di desktop setelah menutup aplikasi apapun. Ini akan menghapus file yang tidak terpakai dari RAM.
5. Jangan mengatur file gambar berukuran yang sangat besar sebagai wallpaper kamu. Jangan membuat wallpaper di desktop sama sekali jika PC kamu memiliki RAM yang kecil (kurang dari 64 MB).
6. Di desktop jangan terlalu banyak shortcut. Setiap shortcut pada desktop menggunakan sampai 500 byte RAM. Kalikan aja berapa banyak shortcut yang ada pada desktop kamu. Itu akan memberatkan RAM kamu.
7. Kosongkan recycle bin secara teratur. File-file tersebut tidak benar-benar dihapus dari hard drive Anda sampai Anda mengosongkan recycle bin.
8. Hapus file Internet sementara secara teratur.
Tidak terasa jika setelah sekian lama menggunakan internet akan membuat harddisk terisi banyak file sementara yang tidak diperlukan. Kosongkan atau hapus cache pada browser kamu. Lihat di bagian pengaturan browser kamu.
9. Defragment hard drive Anda sekali setiap dua bulan. Ini akan membebaskan banyak ruang pada hard drive anda dan mengatur ulang file agar aplikasi Anda berjalan lebih cepat.
10. Selalu membuat dua partisi di hard drive kamu (lebih baik lebih dari dua partisi). Instal semua Softwares yang ukurannya besar (seperti PSP, Photoshop, 3DS Max, microsoft office, autocad, corel dll) di partisi kedua. Windows menggunakan semua ruang kosong yang tersedia di drive C sebagai memori virtual saat RAM Komputer kamu penuh. Buat Drive C sekosong mungkin.
11. Ketika Softwares baru diinstall, maka akan membuat ikon baru di startup. Ikon startup menghabiskan RAM yang tersedia, dan juga memperlambat booting PC Anda. Juga menonaktifkankah pilihan untuk memulai aplikasi secara otomatis ketika boot PC. Anda dapat menonaktifkan pilihan ini lihat bagian nomor 2.
12. Lindungi PC Anda dari debu. Debu menyebabkan pendinginan kipas CPU macet dan memperlambat pemanasan bertahap sehingga CPU Anda dan mempengaruhi kecepatan pemrosesan. Gunakan kompresi udara untuk meniup debu dari CPU. Tidak pernah menggunakan vakum.
13. Gunakan anti virus yang tidak terlalu berat. Salah satu penyebab komputer lambat adalah anti virus yang kamu gunakan terlalu berat. Ini akan sangat banyak menggunakan RAM. Jika komputer kamu menggunakan anti virus seperti bitdefender, kaspersky, norton anti virus pasti deh komputer kamu loadingnya lemot. Tapi jika komputer kamu memiliki RAM 2 GB tidak masalah pake anti virus itu. Pilih anti virus yang ringan tetapi mampu menangani virus dengan baik.
14. Kalau sedang berselancar di dunia maya, saya sarankan jangan terlalu banyak membuka Tab pada browser kamu. Semakin banyak Tab yang kamu gunakan, maka akan memakai banyak RAM. Tutup Tab yang tidak digunakan lagi pada browser kamu agar bisa mengurangi jumlah RAM
15. Jika kamu sedang banyak membuka aplikasi, minimize-lah aplikasi yang sedang tidak digunakan jika sedang membuka aplikasi lain.
RAM ADALAH AREA KERJA DARI CPU, KALAU BISA JADIKAN SEMINIMAL MUNGKIN PENGGUNAAN RAM PADA PC KAMU.
d
0 komentar
Cara Download Berbagai Buku dari Google
Banyak dari kita ingin mendownload buku dari google untuk menambah pengetahuan atau emang kita orangnnya rajin baca buku, biar pinter kata orang tua dulu. Tapi membanca buku itu emang asik lho, seperti pepatah mengatakan rajin pangkal pandai. Orang yang rajin membaca bisa menjadi pintar. :D Oke deh, disini saya akan memberikan trik bagaimana cara mendownload berbagai macam buku lewat google.

1. Sekarang, pergi ke alamat “C: \ Documents and Settings \ %nama user  admin % \ Local Settings \ Temporary Internet Files \” dari komputer kamu, kalau kamu menggunakan Windows Vista atau Windows 7 ke alamat C:\Users\nama user admin\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files. Hapus semua isi dari folder itu.
2. Buka Internet Explorer (bukan Firefox atau lainnya). Pastikan bahwa kamu adalah admin dari komputer kamu. Kemudian, pergi ke halaman dalam books.google.com yang ingin Anda download.
3. Dalam Internet Explorer, refresh halaman dan cari  halaman-halaman buku yang ingin kamu download.
4. Halaman-halaman dari buku yang akan kamu download adalah berbentuk format gambar dengan ekstensi PNG. Sekarang pergi ke “C: \ Documents and Settings \ %nama admin % \ Local Settings \ Temporary Internet Files \”. kalau kamu menggunakan Windows Vista atau Windows 7 ke alamat C:\Users\nama user admin\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files lalu Refresh “Temporary Internet Files” folder. Salin semua PNG file ke folder lain. Anda dapat membedakan PNG File melalui ikonnya.
0 komentar
Mozilla Firefox 4.0 “Lebih Cepat dan Powerful”
Director Firefox, Mike Beltzner mengatakan bahwa telah terjadi perubahan rencana terhadap Firefox  3.7 yang akan dirilis, karena versi tersebut telah diubah menjadi Firefox 4.0. Dimana Firefox 4.0 dibuat untuk lebih bersaing dengan Microsoft Internet Explorer dan Google Chrome. Terkadang  produsen software tidak akan mengatakan kepada publik sampai software tersebut selesai pembuatannya, tetapi Mozzila sedikit berbeda. Beltzner menulis pada blognya, bahwa Mozzila bekerja dengan terbuka, mensosialisasikan rencana mereka terlebih dahulu sehingga mereka bisa mendapatkan feedback dan membuat seluruh dunia menunggu kehadiran teknologi baru dari Mozzila .
Dalam presentasinya Beltzner mengatakan default theme untuk firefox akan lebih simple, dan lebih sedikit kontrol untuk melakukan navigasi pada browser, dan juga lebih sedikit pixels pada halaman browser sehingga dapat meningkatkan kecepatan pada saat melakukan pencarian. Firefox 4 juga memiliki kemampuan untuk menyimpan data berupa password dan pengaturan untuk website yang sering dikunjungi oleh pengguna. Seperti halnya Goolge Chrome, Firefox 4.0 ini akan menggunakan fungsi tab dengan proses terpisah sendiri untuk mengurangi kasus kehilangan sesi browser ketika banyak tab terbuka saat surfing.Jika pada versi-versi sebelumnya, apabila kita menginstall add on pada browser maka kita harus diwajibkan restart, maka akan berbeda dengan Firefox 4 ini. Pengguna dapat menginstall add on tanpa harus restart browser. Versi terbaru dari Firefox ini juga akan dioptimalkan untuk penggunaan HTML5, yang merupakan bahasa pemograman yang digunakan untuk membangun website di masa depan. Mozzila merencanakan bahwa Firefox 4.0 akan segera rilis pada bulan Oktober atau November tahun ini. Hmmm… Kayaknya menarik nih… Kita tunggu saja kehadirannya…

w

w

w
Artikel yang mungkin anda butuhkan :
0 komentar
Cara memperbaiki CD / DVD Error Copying
CD ataupun DVD sering sekali cepat rusak (alias error), maklum untuk di zaman sekarang banyak sekali produk CD ataupun DVD (Blank) yang beredar dipasaran di mulai dari harga Rp.1.500 sampai dengan Rp. 5.000 (berbagai merk) … namun ujung – ujungnya jika perawatannya tidak dimaksimalkan maka CD ataupun DVD tadi akan cepat rusak (tergores, bercak hitam, jamuran, panuan, ketombean dll :D ) Emang suka ngesalin kalau data yang ada di dalam CD atau DVD itu penting banget bagi kita, mungkin karena kurang perawatan, perhatian n kasih sayang makanya dia ngambek gak mau dicopy lagi :D
Ada satu tool kecil yang bisa membantu kamu untuk untuk mengembalikan data yang terdapat di CD atau DVD yang tidak bisa dicopy karena tidak terbaca akibat ada goresan, bercak hitam dll.
Software gratis ini dibuat untuk me-recovery data dari CD/DVD/HD DVD/Blu-ray disk yang mengalami kerusakan atau susah terbaca.
Nah Apabila CD atau DVD yang patah (terbelah dua, tiga atau empat) :) terpaksa di bawa ke tukang las terlebih dahulu untuk menyambungnya. :D
CD Recovery Toolbox Free akan melakukan scan terhadap file dan folder di keping disk, kemudian akan menampilkan semua daftarnya yang masih memungkinkan di recovery, yang selanjutnya kita bisa memindah data tersebut ke hardisk.
0 komentar
Download Microsoft Office 2010 Blue Edition (Download cepat dan bisa di-resume)
Microsoft Office 2010, dengan nama kode Office 14, adalah produktivitas suite untuk Microsoft Windows,  dan merupakan penerus dari Microsoft Office 2007 untuk Microsoft Windows.Office 2010 termasuk kompatibilitas file diperpanjang,  user interface update,  dan pengalaman pengguna yang halus. Microsoft Office 2010 ini hanya dapat di instal dengan menggunakan sistem operasi minimal Windows XP SP3 (32 bit), Windows Vista SP1, Windows Vista SP2 dan Windows 7.  Jika anda menggunakan sistem operasi dibawah Windows XP SP3 seperti Windows Xp SP2 atau windows 2000, maka anda tidak bisa menggunakan Microsoft Office 2010 ini.


Kelebihan Microsoft Office 2010 dibanding dengan Microsoft Office 2007
Office 2010 merupakan program terbaru sebagai penyempurnaan dari versi sebelumnya, yaitu office 2007. banyak kelebihan-kelebihan yang ditawarkan oleh office 2010 ini, diantaranya adalah :
1.   LEBIH RINGAN.
Saat pertama kali dijalankan Microsoft Office 2010 hanya membutuhkan 2 detik untuk masuk ke lembar kerja. Sedangkan untuk penggunaan ke-2 dan seterusnya, Microsoft Office 2010 hanya membutuhkan sepersekian detik untuk load ke lembar kerja. Wow!
2.   MENU FILE HADIR KEMBALI.
Saat masuk ke lembar kerja kita tidak akan menemukan lagi The Office 2007 Button, image berlogo Windows layaknya jantung pada Office 2007. Fungsi ini telah digantikan dengan menu File, dengan tampilan penuh (full-window) bahkan fitur dan fungsi didalamnya jauh lebih beragam.
3.   TAMPILAN RIBBON SERAGAM.
Ribbon atau pita menu kini juga dapat ditemukan pada aplikasi Office lainnya, yakni Outlook, Visio, OneNote, Project, dan Publisher.
4.    SMART-ART DAN TEMPLATE BARU.
Office 2010 memberikan SmartArt dan Template baru plus koleksi sebelumnya dari Office 2007.
5.    SAVE AS LEBIH VARIATIF.
Kejutan baru yang ditawarkan oleh Office 2010 adalah fungsi menyimpan dokumen menjadi format PDF, XPS (portable online), ODT (OpenOffice) secara langsung. Format PDF dan XPS awalnya hanya dapat difungsikan dengan add-ons pada Office 2007. Sedangkan ODT merupakan format atau ekstensi dokumen pada OpenOffice, ini bukti universalitas dan support Microsoft Office bahkan terhadap open source.
6.    PRINT FUNCTION INTEGRATED.
Fungsi print preview dan print telah terintegrasi dengan full-window pada menu File pada offce 2010 yang sangat memudahkan kita.
7.    FUNGSI JUMP-LISTS.
Dengan fungsi jump-lists kita dapat langsung menuju dokumen yang sebelumnya pernah kita buka atau jalankan melalui StartMenu. Bisa dibilang layaknya RecentDocuments tetapi terbagi atas tiap aplikasi Office tersendiri dan hanya Anda dapatkan pada Windows 7 (Seven).
8.    FITUR THUMBNAIL.
Microsoft Office 2010 meniru fitur thumbnail atau preview layaknya Adobe Reader untuk file PDF. Dengan begitu kita dapat mengintip tampilan atau isi file dokumen (.DOCX) tanpa harus membukanya terlebih dahulu.

Microsoft Office 2010 Blue Edition (650 Mb)
0 komentar
Situs Untuk Download Berbagai Macam Software Freeware
Dengan evolusi cepat dari perangkat lunak aplikasi ini hari semakin hari besar dan lebih mahal dari hari ke hari. Selain semua perkembangan maju selalu ada dunia open source dan freeware yang jutaan dari kita masih lebih suka dan digunakan. Kebanyakan pengguna ingin mendapatkan perangkat lunak yang dikehendaki dengan minimum atau tanpa biaya sama sekali.
Dengan sudah ribuan situs yang memiliki database besar freeware, saya meninjau dan mengumpulkan terbaik 5 dari situs-situs dari mana anda dapat men-download freeware.
Dalam situs ini Anda dapat menemukan dan men-download utilitas PC GRATIS, aplikasi Internet dan add-on, Open source aplikasi seperti Antivrius dan jenis lain dari aplikasi. Anda tidak perlu mendaftar atau membuat account untuk mendownload aplikasi. Semua diuji secara pribadi dan tidak mengandung virus atau spyware dan peringkat di bawah ini diberikan pada pengalaman penggunaan pribadi.

1.FreewareFiles


FreewareFiles telah download lebih dari 15000 program perangkat lunak gratis. Semua download freeware termasuk peringkat, review dan screen shot. Anda juga dapat meng-upload software anda tapi selama beberapa ketentuan dan syarat. Anda dapat memeriksa update terbaru dan penambahan dan memilah sesuai dengan peringkat.

2.Gizmo’s Freeware


Situs lain freeware yang sangat populer. Gizmo’s Freeware adalah situs komunitas non-komersial dikelola sepenuhnya oleh situs berbasis masyarakat volunteers.This dioperasikan oleh Ian “Gizmo” Richards dengan bantuan bisa lebih dari 70 relawan editor situs. Pada bulan Agustus 2010, PC Magazine Gizmo’s Freeware termasuk dalam “100 Website Top of 2010″

3.TopFreewareDownloads


TopFreewareDownloads populer karena kesederhanaan dan kemudahan download. Situs ini adalah kumpulan download freeware terbaik bagi Anda. Pilih dari salah satu dari empat kategori utama ke sisi kiri halaman. Nilai Tertingi perangkat lunak yang peringkat di halaman rumah untuk tinjauan singkat dan download.

4.TopFreeware


Pada TopFreeware ada ratusan yang tersedia freeware berkualitas. Di halaman rumah Anda mendapatkan produk menampilkan hari dan selain itu, Anda dapat melihat atas 10 perangkat lunak berbasis pada jumlah download di bagian sidebar. Ada beberapa tips disertakan untuk beberapa komputasi dasar dan perangkat lunak freeware juga.

5.Winaddons


Winaddons memiliki koleksi luar biasa dari program freeware terbaik untuk Windows. Ini sebenarnya sebuah blog dan mendapatkan update reguler pada tren terbaru freeware. Winaddons hanya meninjau aplikasi berkualitas tinggi dan tidak ada barang murah. Anda dapat berlangganan feed nya untuk mencari tahu apa yang baru, gratis dan sejuk.
0 komentar
Aplikasi Portable yang harus ada di FD


Bagi teman2 yang memilika kapasitas flashdisk yang lumayan gede, Saya sarankan ada beberapa aplikasi portable yang wajib tersimpan di flashdisk kamu untuk mempermudah dalam pekerjaan kita. Aplikasi portable ada aplikasi yang bisa dijalankan tanpa harus menginstall aplikasi tersebut di windows.
Berikut aplikasi yang saya sarankan ada di flashdisk kamu :

1. Mozilla Firefox Portable Edition

Download Mozilla Firefox versi terbaru disini. Browser paling cepat dan aman. Dilengkapi dengan addons yang sangat bagus.

2. VLC Media Player Portable

Media Player terbaik  mendukung hampir semua format file media populer. Sekarang ambil dengan Anda di mana pun Anda pergi.

3. Pidgin Portable

All-in-one instant messaging (supports AIM, ICQ, MSN Messenger, Yahoo, Gtalk, etc)

4. ClamWin Antivirus Portable

Antivirus gratis profesional untuk menjaga PC dan flashdisk kamu aman kapan saja, di mana saja.

5. Notepad++ Portable

Harus memiliki alat untuk pemrogram dan pengembang. Ini sintaks utama menyoroti fitur membuatnya tampak berbeda dari editor teks umum lainnya.

6.7-Zip Portable

Sekarang uncompress semua jenis file yang dikompresi dengan aplikasi gratis  keren ini. Hasil compress juga bisa lebih kecil dibanding dengan winrar dan winzip. Ini adalah salah satu freeware yang paling populer sekarang dibuat portabel.

7.CCleaner Portable

Gratis, mudah digunakan dan aplikasi yang sangat berguna. Membersihkan sampah file dari sistem anda dalam beberapa menit. Membuat PC Anda berjalan lebih cepat.

8.Utorrent

Download file torrent dari mana pun Anda berada.

9.Restoration

Mengembalikan dari file yang terhapus dan sudah tidak ada lagi di recycle bin.

10.Foxit Reader

Foxit Reader adalah PDF viewer kecil dan cepat yang kompatibel dengan PDF Standard 1.7. Ini mencakup dukungan Javascript, pengisi formulir interaktif, alat penjelasan dan built-in converter teks.
0 komentar

Tanggal dan Waktu

Statistik

free counters
MANAJEMEN-IT ENGINERING

Another Templates


ShoutMix chat widget

Time is a Money

IP

Smadav

smadav antivirus indonesia